前黄中心小学岗位聘任教学科研考核办法 2018.2

为进一步加强教学科研管理，不断提升教师队伍专业发展，依据《常州市学科教学常规》、《武进区前黄中心小学绩效考核办法》、《前黄中心小学管理制度汇编》等有关要求，结合本校实际，特制定本考核办法。

一、 组织领导

（一）教学科研考核领导小组

组长：顾海峰

副组长：王霞、王旭东

（二）教学科研考核工作小组

组长：王 霞 副组长：王旭东

组员：杨冬青、钱晓薇、朱惠敏、王国东、卞丽霞、曹东明

二、 考核原则

（一） 刚性与柔性相结合原则。

（二） 客观公正与实事求是相结合原则。

（三） 过程性评价与终结性评价相结合。

三、 考核对象

考核对象为全体在岗教师（包括代课教师）

四、 考核内容与评价标准（见考核细则与考核标准）

五、 考核程序和办法

（一） 考核程序。

1、综合评定。教学科研考核工作小组根据日巡查、周抽查、月调研、月考核、学期考核量化评定的基础上汇总核对，综合评分，报考核领导小组审核确定。

2、公示结果。公示期不少于5个工作日。

3、存档备案。考核结果公示后，填写《前黄中心小学岗位聘任教学科研考核情况统计表》，存入档案，以备岗位聘任时查阅。

4、权益维护。备考核人对教学科研考核结果如有异议，可向学校领导小组审核复核。

（二）考核办法

1、教学科研考核每学期汇总公示一次。

2、考核结果与学校奖励性绩效工资相挂钩。

（三）具体督查办法及分工

1、每日巡课。

（1）巡课督查内容包括：课程计划执行情况、到岗到位情况、接听手机等情况。

（2）考核人员安排

2、每周辅导课、社团活动等抽查。

（1）抽查内容：教师到岗情况、社团活动开展情况。

（2）考核人员安排

3、每周作业抽查

（1）抽查年级学科：随机

（2）检查人员：考核人员、备课组长和年级组长

4、每月常规调研

（1）调研学科班级：随机

（2）调研内容：听课、班级常规、备课、作业、考试等。

（3）调研人员：考核人员。

5、每月教学常规考核

（1）考核内容：备课、上课、听课评课、校内外培训、读书心得、网上研讨、作业批改、课后辅导、社团活动等。

（2）考核人员：考核小组成员、备课组长、年级组长

（3）考核汇总：杨冬青、钱晓薇

（四）考核分工及时间

岗位聘任教学科研考核细则考核分工及时间 2018.2

1. 在岗位聘任中教学科研工作考核权重分为12分（3年），每学期2分。每学期考核总分按比例折算（实得分=每学期考核总分/100*2）

2. 所有考核内容扣分均至本栏目分值扣完为止。

附1：

一周巡课记录表（第 周）

一周巡课记录表（第 周）

一周巡课记录表（第 周）

一周巡课记录表（第 周）

一周巡课记录表（第 周）